项目生命周期由几个不同的阶段组成，包括启动、规划、执行、监控和收尾。每个阶段都有不同的任务和目标，对项目成本和资源分配产生不同的影响。
启动阶段：
任务：明确项目目标、确定项目范围、制定初步项目计划、识别项目风险等。影响成本和资源分配：在这个阶段，项目成本通常较低。主要投入资源是人力资源，包括项目经理和其他关键团队成员，以确保项目启动顺利进行。
规划阶段：
任务：详细规划项目活动、制定详细项目计划、识别和分配项目资源、制定项目预算等。影响成本和资源分配：在这个阶段，项目成本开始增加。资源分配变得更加具体和详细，包括人力资源、物资和设备的需求和分配。此外，项目规划还需要考虑项目风险管理和质量管理，因此可能需要额外的资源和成本。
执行阶段：
任务：实施项目计划、管理项目团队、监督项目进展、与利益相关者沟通等。影响成本和资源分配：在这个阶段，项目成本达到最高点。资源分配主要集中在实施项目活动所需的人力资源、物资和设备上。管理人员需要有效地分配和管理这些资源，以确保项目按计划顺利进行。
监控阶段：
任务：监控项目进展、识别和解决问题、进行变更管理等。影响成本和资源分配：在这个阶段，项目成本可能有所增加，因为可能需要额外的资源来解决问题或应对变更。资源分配主要用于监控项目进展和解决问题，以确保项目按照预期达到目标。
收尾阶段：
任务：完成项目交付物、评估项目绩效、总结经验教训等。影响成本和资源分配：在这个阶段，项目成本逐渐减少。资源分配主要用于完成项目交付物和评估项目绩效，以确保项目顺利收尾。
总的来说，项目生命周期的不同阶段会对项目成本和资源分配产生不同的影响。在项目启动和规划阶段，成本和资源分配相对较低，但需要投入足够的资源来确保项目的顺利启动和规划。在执行阶段，成本和资源分配达到高峰，因为需要大量的资源来实施项目活动。在监控和收尾阶段，成本和资源分配逐渐减少，主要用于项目监控和收尾工作。