在变革和创新的过程中，保持质量意识的持续改进至关重要。以下是一些方法和建议，可以帮助管理者实现这一目标：
建立质量管理体系：建立一个完善的质量管理体系，包括制定质量政策和目标，建立质量标准和流程，制定质量管理指南和培训计划等。这样可以确保在变革和创新过程中，质量意识得到有效传达和执行。
引入质量管理工具和方法：使用质量管理工具和方法，如六西格玛、PDCA循环、质量功能展开等，来帮助管理者识别和解决质量问题，改进流程，提高绩效。这些工具和方法可以提供数据分析、问题排查和改进方案等支持，有助于持续改进质量。
建立质量意识培养机制：通过培训、沟通和激励等手段，建立起质量意识培养机制。培训可以提高员工对质量的认识和理解，让他们具备解决质量问题的能力。沟通可以促进信息流通和经验分享，增强团队的质量意识。激励可以通过奖励机制和绩效评估，督促员工在变革和创新过程中保持质量意识。
建立质量监控和评估机制：建立质量监控和评估机制，进行持续的质量监测和评估。通过收集和分析数据，监测质量绩效指标，及时发现和纠正问题，确保质量持续改进。此外，可以进行定期的质量评估，评估变革和创新过程中的质量表现，并采取措施改进。
建立学习和反馈机制：建立学习和反馈机制，鼓励员工学习和分享变革和创新的经验教训。通过回顾和总结经验，及时调整和改进变革和创新过程，提高质量意识和绩效。
总之，在变革和创新过程中，保持质量意识的持续改进需要建立完善的质量管理体系，使用质量管理工具和方法，培养质量意识，建立质量监控和评估机制，以及建立学习和反馈机制。这些方法和建议可以帮助管理者确保在变革和创新过程中保持质量意识的持续改进。