在跨境电商中，物流环节是非常重要的一环，直接影响到客户的购物体验和商家的运营效率。以下是在跨境电商物流中需要注意的问题：
海关清关：跨境电商涉及到跨国贸易，需要经过海关清关手续。管理者需要了解各国海关的规定和流程，避免因清关问题导致货物滞留或扣留。
物流时效：由于国际物流跨越多个国家，时效相对较长，管理者需要提前规划物流时间，确保货物能够按时到达客户手中，提升客户满意度。
物流成本：跨境物流成本较高，包括运输费用、关税、保险费等。管理者需要合理评估物流成本，选择合适的物流方案，降低成本，提高利润率。
物流服务：选择可靠的物流合作伙伴对于跨境电商至关重要。管理者需要考察物流公司的服务水平、时效性和覆盖范围，确保货物能够安全、快速地送达目的地。
物流追踪：提供物流追踪服务可以提升客户体验，增加客户信任度。管理者可以选择具有实时追踪功能的物流公司，及时更新客户物流信息，增强客户对产品的信赖感。
为了解决物流问题，管理者可以采取以下措施：
总的来说，管理者在跨境电商中需要充分重视物流环节，合理规划和管理物流，以提升客户体验、降低成本，从而推动企业的发展。