在生产运营管理中，设备维护与管理是非常重要的一环。有效的设备维护与管理可以确保设备正常运转，减少故障次数，提高生产效率。以下是一些关键步骤和方法：
制定设备维护计划：制定设备维护计划是设备维护管理的基础。根据设备类型、使用频率和维护周期制定具体的维护计划，包括定期维护、预防性维护和紧急维护等。
建立设备档案：建立设备档案，包括设备基本信息、购买日期、维护记录、维修记录等，有利于及时了解设备情况，制定合理的维护计划。
培训维护人员：确保维护人员具有足够的专业知识和技能，能够熟练操作设备、识别故障并进行维修。
定期检查与保养：定期对设备进行检查与保养，包括清洁、润滑、调试等工作，确保设备处于良好状态。
预防性维护：通过定期更换易损件、调整设备参数等方式进行预防性维护，避免设备因为小故障引发大问题。
紧急维护响应：建立紧急维护响应机制，当设备出现故障时，能够快速响应、定位问题并进行修复，以减少停机时间。
使用设备管理软件：利用设备管理软件对设备进行远程监控、故障诊断、维护记录管理等，提高设备管理效率。
一个成功的案例是某制造企业引入了设备管理软件，通过对设备的实时监控和数据分析，实现了设备故障的提前预警和预防性维护，大大降低了设备故障率，提高了生产效率和产品质量。
综上所述，建立科学合理的设备维护与管理体系，制定细致的维护计划，培训专业的维护人员，定期检查与保养设备，实施预防性维护和紧急维护响应，是确保设备正常运转的关键步骤。