培养和发展企业信息管理的人才是一个关键的管理问题。随着信息技术的不断发展和应用，企业对信息管理人才的需求也越来越大。下面我将从以下几个方面给出一些建议：
了解企业的信息管理需求：首先，管理者需要了解企业当前和未来的信息管理需求。这包括了解企业的信息系统架构、数据管理需求、信息安全需求等。只有了解需求，才能有针对性地培养人才。
招聘和选拔合适的人才：在招聘和选拔人才时，要注重人才的专业背景和实践经验。通常来说，一个合格的信息管理人才应具备扎实的计算机和信息管理知识，熟悉各种信息系统和数据库管理技术，具备数据分析和决策支持能力。
提供培训和学习机会：除了招聘合适的人才，企业还应提供培训和学习机会，帮助人才不断提升自己的技能和知识。可以组织内部培训课程，邀请专家进行外部培训，或者提供学习资源和平台，如在线学习网站、图书馆等。
提供实践机会和项目经验：信息管理是一个实践性很强的领域，纸上谈兵是不够的。因此，企业应提供实践机会和项目经验，让人才能够在实际工作中应用所学知识，提升自己的实践能力。
激励和奖励优秀人才：企业应该重视和激励优秀的信息管理人才。可以通过提供晋升机会、加薪、奖金等方式，来激励人才不断进步和创新。
建立知识分享和学习的文化：企业可以建立知识分享和学习的文化，鼓励员工之间互相学习和交流。可以组织定期的内部研讨会、分享会，或者搭建在线平台，让员工分享自己的经验和学习成果。
总的来说，培养和发展企业信息管理的人才需要多方面的措施，包括了解需求、招聘合适人才、提供培训和学习机会、提供实践机会、激励和奖励优秀人才，以及建立知识分享和学习的文化。这些措施可以帮助企业培养和留住优秀的信息管理人才，为企业的信息管理工作提供有力支持。