企业信息门户可以在供应链管理和物流控制方面为管理者提供重要的帮助。以下是一些具体的方法和案例说明：
实时监控供应链：企业信息门户可以集成各个环节的数据，实时监控供应链的各个节点。管理者可以通过信息门户了解供应商的库存状况、生产进度、交货时间等关键信息，以及物流运输的状态和预计到达时间。这样，管理者可以及时做出决策，避免因为供应链中的问题导致生产延误或库存积压。
优化供应链流程：通过信息门户，管理者可以对供应链流程进行全面的分析和优化。信息门户可以提供供应链各个环节的数据指标，如供应商的交货准时率、产品的良品率、库存周转速度等，帮助管理者找出流程中的瓶颈和问题，并采取相应的措施进行改进。例如，管理者可以通过信息门户了解到某个供应商的交货准时率较低，可以与供应商进行沟通，共同找出问题的原因并制定改进计划。
预测需求和库存管理：信息门户可以集成销售数据、市场趋势和库存情况等信息，帮助管理者预测需求和进行库存管理。管理者可以通过信息门户了解产品的销售趋势和季节性变化，以及库存的周转情况和过剩或缺货的风险。基于这些信息，管理者可以制定合理的采购计划，并及时调整库存水平，以满足客户需求的同时降低库存成本。例如，管理者可以通过信息门户发现某个产品的销售量持续下滑，可以及时减少采购数量，避免库存积压。
物流控制和运输管理：信息门户可以集成物流运输的数据和信息，帮助管理者进行物流控制和运输管理。管理者可以通过信息门户了解物流运输的时间、费用、运输方式等关键信息，并与物流供应商进行沟通和协调，确保物流的准时和高效。例如，管理者可以通过信息门户查询到某个物流运输的实时状态，如果发现有延误或其他问题，可以及时与物流供应商联系并协调解决。
综上所述，企业信息门户可以帮助管理者进行供应链管理和物流控制，通过实时监控供应链、优化供应链流程、预测需求和库存管理以及物流控制和运输管理等方式，提高供应链的效率和可靠性，降低成本，提升客户满意度。